2020年注定不平凡,面对年初突如其来的疫情,众生药业的员工们早已投入到了抗疫的战役中,不仅在短短14天内,众生人以超快速度完成了抗疫药物磷酸氯喹片从复产立项到获批生产,践行着众生药业“患者利益至上”的企业价值观,打响了公司抗疫战争的第一枪。而且在复工后的第一时间,信息部和众生医贸的同事们又投入到公司营销管理系统项目建设中。
4月的东莞,春意盎然,经过四十多天紧张的需求调研和蓝图设计,众生医贸SAP+PMS项目蓝图汇报于4月24日正式召开,众生集团和众生医贸的领导及项目组的所有成员和关键用户参与了此次汇报。

众生医贸SAP+PMS项目蓝图汇报现场
在蓝图汇报中,营销管理系统行业专家向集团领导和项目组汇报了整体的系统解决方案,得到了一致认可。
作为众生集团下属的销售公司,众生医贸承担着集团公司整体的销售业务。公司营销模式多样,业务经营复杂。随着业务的不断扩大,现有的系统难以支撑公司数据和业务的精细化管理,在经销商开发、经销协议管理、返利核算管理、销售订单管理、回款和资信管理方面需要构建完整的业务闭环并提高业务运行效率。针对众生医贸的业务需求,PharMars营销管理系统给出了完整的解决方案,并和ERP协同形成完整的业务控制方案。

PharMars营销管理系统解决方案
此次实施的PharMars渠道管理系统能够帮助众生药业构建完整的业务闭环,从经销商开户、首营资料管理、经销商协议管理到销售政策管理、电子订单、电子合同、回款管理、返利核算和返利支付管理,全面实现数字化改造,同时更新流向和纯销管理系统,系统化流向采集和流向清洗,摆脱手工核算,实现快速地为管理层提供业务分析数据。
系统蓝图设计的顺利完成,标志着系统实施进入到了关键阶段,期待着系统能够有效落地,为众生药业的快速发展打下坚实的基础。
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解决方案
实施案例
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多系统形成的信息孤岛,如何实现数据维护的流畅、准确和及时?
让主数据管理为业务管理提供强大的支撑
如何实现数字化协议管理,高效进行业务管理?
省时省力省人工,全面实现与经销商业务电子化
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