公司系国内大型的输液产品生产基地，主要涉及基础输液、静脉营养、抗感染、抗肿瘤、心脑血管等领域药品的研发、生产与销售，销售模式以招商代理为主。由于公司主要通过代理商、CSO公司进行产品推广和终端覆盖，长期以来公司的客户数据管理存在较多问题，一方面客户信息不健全，另一方面对终端的掌控能力较弱，销售增长遇到瓶颈，需要进一步加强客户数据的收集和管理，为公司持续发展提供支持。
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解决方案
实施案例
客户主数据缺失，如何构建全面的主数据管理体系？
多系统形成的信息孤岛，如何实现数据维护的流畅、准确和及时？
让主数据管理为业务管理提供强大的支撑
如何实现数字化协议管理，高效进行业务管理？
省时省力省人工，全面实现与经销商业务电子化
如何应对多种销售模式下错综复杂的返利核算？
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